코드스테이츠 PMB 5기 W3L1

프로덕트 전략

전략이 필요한 이유에 대해서 설명해주세요. (1000자 미만)

전략이 필요한 이유 이전에, 전략이란 무엇일까? 를 생각해봤다.

사실 이를 표현하는 개념 혹은 단어들은 너무나도 많지만,

핵심적으로는 “1)이루고자 하는 목적을 위한 2)충분하고 명확한 계획을 3)정확히 실행하는가”라고 이해해도 충분할 것 같다.

그렇다면 이, 전략을 “잘”하고 있는 기업은 어디일까? 그리고 이 전략을 가장 “잘 못”하고 있는 기업은 어디일까? 를 보면 더욱 전략이 필요한 이유를 느낄 수 있을 것 같았다.

그러나 여전히 이러한 접근에는 문제가 있다.

이는 소위 말하는 “잘 나가는” 기업과 그러지 않은 기업으로 판단을 할 수 있을 것 같은데 (내가 그 기업의 주주총회 혹은 사내 비전 선포식에 가기는 어렵기 때문에) 너무 많다.

그러나 이는 “전략이 좋아서”가 아니라 “전략도 좋아서” 라고 생각하기 때문이다.

그래서 기업이 아닌 다른 예시를 들면 어떨까 하는 생각을 하게 되었고 특정 기업이 아닌,

많은 사람들이 알고 있을 MCU의 캐릭터를 기반하여 전략이 필요한 이유를 설명해보고자 한다.

가장 전략적인 캐릭터

몇몇은 1400만개의 미래를 고려한 닥터스트레인지 라고 생각 할 수 도 있지만, 이는 전략을 잘 짠것이라기보다는

1400만번의 실패를 하고도 성공한 리스크 관리의 달인이 아닐까… 라고 생각이 들어서

히들스턴 선생을 골랐다. 물론 이 캐릭터 또한 신이긴 하지만, 어쨌든 장난의 신 이라고 불릴 정도로 영리하고,

자신이 이루고자 하는 바를 위해서 철저하게 계획을 세우고, 이뤄낸다 라는 전략에 가장 부합하는 캐릭터가 아닐까?

가장 전략적이지 않은 캐릭터

아마 데드풀이라고 생각한다. 사실 울버린도 괜찮다.

이들의 특징은 큰 계획 없이 “일단 들어간다”

왜냐.. 거의 불로불사와 같은 능력으로 좀 아프겠지만 여차하면 실패해도 계속 다시 할 수 있다는 믿음이 있기 때문이다.

우리는 정말 안타깝게도, 이러한 수없이 많은 실패를 해도 되는 능력까진 없기에,

최고로 효율적인 방법을 추구 할 수 밖에 없는 것이다.

물론 집에 금괴가 한 500톤 있다면 사업 전략은 상대적으로 중요성이 매우매우 낮아질 것이다…

최근 가장 자주 사용하는 Product 의 시장조사를 통해 얻은 인사이트 3가지 이상 작성해주세요.

가장 자주 사용하는 Product이면서 동시에 가장 자주 만들고 있는 부트캠프 교육에 대해서 고민을 해보았다.

참조한 자료는 다음과 같다.

http://www.mezzomedia.co.kr/data/insight_m_file/insight_m_file_954.pdf https://signalm.sedaily.com/ReportView/2955 https://www.korea.kr/archive/expDocView.do?docId=33589 https://file.mk.co.kr/meet/2020/05/pdf_readtop_2020_547632_1590645935.pdf https://kess.kedi.re.kr/post/6703968?itemCode=03&menuId=m_02_03_03

엄밀히 말하면 부트캠프 자체에 대한 시장조사라기보단 이러닝, 온라인 교육, 비대면 교육 등등 유사한 영역들을 같이 고려했다.

온라인 교육시장은 점점 더 파이가 커지고 있는 상황이었고,

빅데이터와 AI, 그리고 코로나라는 특수한 상황으로 인해 더 언택트 산업 자체가 가속되는 상황.

경제와, 미래 대비에 대한 불확실함 등으로 인해서 자기계발성 교육의 수요도 (동시에 공급도) 늘어나고 있는 상황이다.

시장조사를 통해 경쟁사의 특성 분석 및 포지셔닝맵을 그려주세요. (최소 5개 이상의 경쟁사 선발)

이 자료에는 edtech가 있는데, 너무 광범위 하기 때문에

부트캠프에만 적용하기 위해서 부트캠프 기업을 검색하여 조사했다.

추가로… “웹 개발 부트캠프”에만 적용된다

사실 이미 많은 사람들이 비교를 나름 잘 해놨다

그리고 이를 위해 가격과 기간이라는 2개의 feature로 그려봤다 (퀄리티는 모두가좋다! 라고 하지 않을까..)

SEB팀 그리고 더 나아가 다른 팀들도 고민해야 할 일이 많은 것 같다.

대안재 개념을 사용해서 가장 자주 사용하는 Product이 만들어진 배경을 설명해주세요.

사실 이 프로덕트가 만들어진 배경을 설명하기 위해서는 다른 feature를 추가로 고려해야한다.

1. 부트캠프가 나오게 된 계기

대학과 같은 기존의 교육 은 실무와 거리가 좀 있었고, 들어가는 비용, 기간또한 상당히 비 효율적이었다.

그래서 이를 대체 하기위해 새로운 포지션의 “부트캠프” 가 등장하게 되었다.

2. 코드스테이츠의 부트캠프가 나오게 된 계기

가장 큰 이유는 당연히 언어 혹은 거리일 것이다.

그러나 이 것 만으로는 설명이 부족하다. 기존의 대안재인 여러 직업 훈련기관 혹은 학원과 어떤 차이점이 있을까?

3. ISA가 나오게 된 계기

취준생은. 결국 돈이라는 문제가 생기게 된다, 취업 훈련을 하려면 돈이 필요한데, 돈이 있으려면 취업을 해야하는 딜레마에 빠지게 된 것이다.

코드스테이츠는 이 역할을 ISA (혹은 wewin)라는 것을 통해서 해결하려는 포지션을 성공적으로 잡았다고 생각한다.

물론, 여전히 이 product에는 경쟁자들이 많아서 오늘도 차별점을 위해 열심히 노력하고 있다. 물론 기업비밀이기 때문에… 글을 쓸 수는 없겠지

시간이 부족하다…